客戶單位構建了完整的研發體系，在研發領域開展廣泛的對外合作，搭建起全系列商用車、乘用車、校車研發平臺及其支撐系統，進一步完善了商品計劃和研發流程。東風將在消化、吸收國內外先進技術的基礎上不斷強化自身研發能力，提升核心競爭力。公司已經確立了建設一個永續發展的，一個面向世界的國際化，一個在開放中自主發展的定位。公司將緊緊抓住中國全面建設小康社會和國內汽車市場持續走強的歷史性機遇，企業綜合實力穩居行業領先，躋身國際。建設成為自主、開放、可持續發展，并具有國際競爭力的汽車集團。

作為世界性的集團性企業，分支機構遍布全球各地。員工數量龐大，打印設備很多，而且打印機品牌型號也比較多，之前的打印都是各自為政，無人監管，管理非常混亂。支持客戶打印用戶數1200人，打印機數20臺。實現功能為：打印權限、打印計費、用戶配額、統計報表、強制水印、刷卡打印等。

打印管理軟件可在集團總部實現集中打印控制，員工可自助實現打印，領導打印也納入到管控系統，領導機器實現專機專用，但無需采用刷卡方式。并支持各類辦公設備（筆記本/臺式機/平板電腦/智能手機）。能對日常的打印文件進行管控，規范化管理，精細化成本到個人及部門。

針對用戶的需求，ICPrint打印管理軟件給出的解決方案是，通過部署來在集團內部，實現做到統一管理，信息匯總，又能避免冗余打印作業的傳輸；通過自助式的刷卡打印，避免打印浪費；打印作業的周期管理設置為12小時，也就是實現第二天沒有打印的作業會自動刪除，通過對Windows等系統的支持，實現所有辦公設備的打印輸出。

通過上這套系統，使打印行為更加規范，部門之間的打印成本通過系統進行統計核算，部門打印成本透明，不同部門實現不同的制定預算，減少打印浪費，強化了管理，增強了企業形象。